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在2002年就進(jìn)入通用航空領(lǐng)域,2016年成功收購(gòu)加拿大AVMAX公司,業(yè)務(wù)細(xì)分為航空制造、航空運(yùn)營(yíng)和航空運(yùn)營(yíng)商服務(wù)三大版塊,初步形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展格局。已廣泛應(yīng)用于航拍航測(cè)、農(nóng)林植保、電力巡線、公安警用等領(lǐng)域。
了解更多 +山河智能依托多年來(lái)在工程裝備機(jī)電液一體化技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)性改進(jìn)等方面的積累,瞄準(zhǔn)各種特殊用途、惡劣環(huán)境開發(fā)量一系列特種裝備,努力探尋差異化產(chǎn)品的自主開發(fā)道路,近年來(lái)完成了一系列具有鮮明特色的特種裝備產(chǎn)品的開發(fā)。
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了解更多 +公司本部建立了強(qiáng)大的營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),客戶呼叫中心24小時(shí)運(yùn)營(yíng)。目前公司在國(guó)內(nèi)有近30個(gè)辦事處,100多家代理商。在國(guó)外建立自主的服務(wù)中心,并與60多個(gè)國(guó)際代理商建立了友好合作關(guān)系。
了解更多 +未來(lái)的山河智能將繼續(xù)發(fā)揮自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為人類提高生活品位,不斷推出具有世界影響力的產(chǎn)品,成為世界級(jí)知名制造企業(yè)。
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了解更多 +山河智能由中南大學(xué)教授何清華領(lǐng)銜創(chuàng)辦于1999年,是世界500強(qiáng)企業(yè)——廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司旗下子公司,已發(fā)展為以上市公司——山河智能裝備股份有限公司為核心,以長(zhǎng)沙為總部,在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。
了解更多 +公司提供暢通的技能提升機(jī)會(huì),實(shí)行轉(zhuǎn)崗與內(nèi)部招聘制度:當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時(shí),其他部門個(gè)人有意愿從事該崗位工作,可申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗;當(dāng)公司某個(gè)部門有重要崗位空缺時(shí),公司所有職員都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗。
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2020年1月13日下午,山河智能2019年度環(huán)境安全總結(jié)會(huì)議暨2020年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂儀式在山河智能國(guó)際會(huì)議廳隆重舉行。公司總經(jīng)理付向東,副總經(jīng)理黃志雄、龍居才,黨委書記吳文偉以及各部門負(fù)責(zé)人、制造系統(tǒng)主管以上人員、園區(qū)配套企業(yè)負(fù)責(zé)人共110余人出席會(huì)議。
會(huì)議上,環(huán)境安全辦作2019年環(huán)境安全工作匯報(bào),同時(shí)對(duì)2020年環(huán)境安全目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了解讀,設(shè)備部作2019年設(shè)備管理工作匯報(bào)。公司總經(jīng)理付向東代表公司與各部門簽訂了2020年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。環(huán)境安全辦主任舒棟主持會(huì)議。
公司副總經(jīng)理黃志雄指出,2019年在各部門及員工的共同努力下,公司環(huán)境安全工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),安全事故下降了64%,其中35個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了全年安全“零”事故。但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全“零”事故將是公司環(huán)境安全工作的最終目標(biāo),各部門要將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任層層分解到各車間、班組、員工并層層簽訂安全責(zé)任狀。
公司總經(jīng)理付向東表示,公司2019年環(huán)境安全目標(biāo)圓滿完成,2020年在何老師提出的“三年大增長(zhǎng)”的奮斗目標(biāo),公司必須在安全、清潔、文明發(fā)展的前提下將公司做大做強(qiáng)。付總強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是企業(yè)的需要,更是員工的需要,這是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。
付總指出下一步的環(huán)境安全工作要做到:
1、環(huán)境安全工作不是企業(yè)負(fù)責(zé)人一個(gè)人的事,公司必須進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全責(zé)任橫向到底,縱向到邊,不留死角的全覆蓋。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,現(xiàn)階段公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然存在很多安全隱患,安全意識(shí)仍然不高,必須通過(guò)培訓(xùn)和管理消除安全隱患,做到“三不傷害”使員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變;
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核,現(xiàn)階段公司考核力度仍然過(guò)低,對(duì)于發(fā)生重傷、死亡的事故必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,并嚴(yán)格落實(shí)“一票否決制”。
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