化危為機(jī) 共克時艱 為完成年度經(jīng)營目標(biāo)而努力

8月10日，山河智能裝備集團(tuán)2015年半年度經(jīng)營工作總結(jié)會議在長沙總部技術(shù)中心B206會議室召開。集團(tuán)董事長何清華，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳剛、鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、張?jiān)讫垺⑽旱捞?、呂濤等出席，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會議，外地子公司負(fù)責(zé)人參加視頻會議。

根據(jù)市場情況，今年半年度會議形式與往年有所不同，從7月16日開始，公司4大模塊（營銷、制造、研發(fā)、綜合管理）召開小組會議，對上半年工作進(jìn)行了回顧，分析了成績與不足；提出了下半年的工作想法，通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢與協(xié)商，初步明確思路與指標(biāo)。而此次總結(jié)會議，是在前期小組會議的基礎(chǔ)上，針對公司總體目標(biāo)與舉措作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和動員，特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，全體員工務(wù)必振奮精神、下定決心、共克時艱。

(夏志宏副總通報半年度經(jīng)營指標(biāo))

(陳剛總經(jīng)理作半年度經(jīng)營報告)

總結(jié)大會上，副總經(jīng)理夏志宏先生通報了集團(tuán)公司2015年上半年指標(biāo)完成情況及下半年目標(biāo)?？偨?jīng)理陳剛先生作了集團(tuán)公司2015年半年度經(jīng)營工作總結(jié)報告，報告中，根據(jù)宏觀形勢，分析了市場占有率及總體指標(biāo)可行性、必要性，并對各模塊工作逐一進(jìn)行了評價與要求。

（董事長何老師講話）

    最后由董事長何老師講話，何老師指出，上半年團(tuán)隊(duì)建設(shè)與模塊化運(yùn)作有亮點(diǎn)，但從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，今年面臨的壓力非常嚴(yán)峻。首先，我們要充滿自信，包括產(chǎn)品自信和文化自信；次之，我們要集焦?fàn)I銷，重點(diǎn)是高端營銷與國際營銷；最后，我們要加強(qiáng)緊迫感，轉(zhuǎn)型求變，化危機(jī)為機(jī)遇，在發(fā)展中求生存。通過努力，我們的目的一定要而且一定能夠達(dá)到！